Lars Slikkerveer

Lars is één van de drijvende krachten achter Laurens & Nivard. Als consultant, strategisch adviseur én interim-projectmanager helpt hij klanten op locatie met hun vraagstukken. Van de implementatie van een nieuw netwerk tot de overstap naar een moderne en veilige werkplek, Lars draait elk IT-project met veel gedrevenheid en plezier. Multidisciplinair, gestructureerd en oplossingsgericht, zo omschrijven collega’s hem. “Ik houd ervan om in een team te werken, structuur aan te brengen en problemen op te lossen”, zegt Lars. Hij heeft net een meer dan twee jaar durende interim-opdracht bij Hogeschool Saxion afgerond en kijkt uit naar de volgende uitdaging.

Technische kennis en people skills

Het mooie aan interim-projecten is volgens Lars dat je veel mensen leert kennen. “Ik denk dat mijn kracht zit in het feit dat ik inhoudelijk technische kennis heb én people skills”, zegt Lars. “Of ik nou met een techneut praat, met de facilitair manager of met de gebruiker, ik probeer met iedereen een band op te bouwen. Je wordt eigenlijk onderdeel van het team en samen ben je sterk. Ik zit niet tegenover de klant, maar ernaast en zet iedereen graag in zijn of haar kracht.”

Nieuw Netwerk

Lars: “Bij Saxion heb ik als projectmanager de implementatie van een heel nieuw netwerk begeleid. Dan heb je het over dertien locaties van de Hogeschool verdeeld over drie steden. Dat betekende 1.300 acces points, verdeeld over 118.000 m2 gebouw en 240 switches verdeeld over 55 technische ruimtes. Ik houd ervan om te kijken hoe we zo’n omvangrijk project – zonder al te veel op details in te gaan – zo efficiënt mogelijk kunnen vormgeven. Want het onderwijs ging bij Saxion natuurlijk gewoon door.”

Een soepele overgang naar moderne telefonie

Van het één komt vaak het ander en dat gebeurde eveneens bij dit grote project. Lars: “Bij Saxion was de telefooncentrale ook aan vervanging toe. Aangezien iedereen inmiddels bekend was met Microsoft Teams hebben we Teams aan het vaste telefoonnet gekoppeld en uitgebreid met alle vaste telefoonnummers. En omdat vervolgens het contract met de telefoonprovider afliep, heb ik ook de aanbesteding voor een nieuw contract georganiseerd en voor de migratie naar de nieuwe partij gezorgd. Dan praat je over 3.600 medewerkers met een mobiele telefoon die opnieuw geconfigureerd moet worden, een omvangrijke klus.”

De beste oplossing

Lars draait elk project alsof het voor Laurens & Nivard zelf is. Lars: “Wat zouden wij kiezen in een bepaalde situatie? Dat is altijd de vraag die ik mezelf stel. En dat betekent dat ik de klant ook kan adviseren om een andere keuze te maken. Als de ventilatie van de oude server racks niet goed werkt, moet je dan voor heel veel geld al die racks vervangen? Ik denk liever ‘out of the box’ om te kijken of er een goedkopere en net zo effectieve oplossing is. Dat ik ook de financiële man van Laurens & Nivard ben, heeft daar ongetwijfeld mee te maken. In dit geval bespaarden we er letterlijk tonnen mee. Maar uiteindelijk willen we natuurlijk gewoon keuzes maken waar de klant het meest baat bij heeft. Dat hoeft niet altijd de duurste of mooiste oplossing te zijn, maar wel de oplossing die qua budget en situatie het best past.”